- Category Virtual Classroom
- Duration 10 ore
- Language Italiano
- Date 3-4 dicembre 2025
Virtual Classroom
Gestione contrattuale e finanziaria dei progetti promossi AICS
Impara a gestire progetti AICS: dalla contrattualistica alla rendicontazione
Descrizione del corso
Il corso è pensato per supportare il personale delle OSC e degli enti territoriali che devono gestire progetti di cooperazione allo sviluppo finanziati dal “Bando 2023 per la concessione di contributi a Iniziative promosse da Enti Territoriali e dalle Organizzazioni della Società Civile”.
Nel farlo esplorerà anche le principali novità introdotte dalle procedure adottate da AICS a Luglio 2026. Queste ultime procedure, infatti, con autorizzazione di AICS per ciascun caso specifico, consentono di essere già parzialmente adottate dai progetti in corso permettendo così di semplificarne il carico amministrativo.
Il percorso formativo, con un approccio pratico, affronterà tematiche cruciali come l’eleggibilità dei costi, le regole per l’acquisto dei beni (che, con l’adozione delle nuove procedure non devono più essere necessariamente le PRAG) e la loro gestione al termine del progetto. Chiarirà quali siano le procedure da seguire in caso di modifica al progetto ed al piano finanziario e quali sono requisiti necessari a sospendere le attività in situazioni di forza maggiore. Infine, guiderà i partecipanti attraverso tutte le tappe necessarie per la preparazione dei rapporti narrativi e finanziari e per la chiusura del progetto.
Learning Objectives
Alla fine del corso, i partecipanti sapranno:
- Comunicare correttamente con il personale AICS
- Interpretare ed applicare correttamente le norme del contratto e delle Procedure Generali AICS
- Acquistare beni e servizi necessari all'azione
- Assicurare l'elegibilità dei costi dell’iniziativa e la conformità alla contabilità richiesta
- Apportare le modifiche necessarie e seguendo le procedure idonee
- Redigere report narrativi e finanziari completi e conformi ai requisiti
Iscrivendoti a questo corso, avrai accesso a una pagina dedicata sulla piattaforma di apprendimento di PuntoSud. Da qui, potrai partecipare alle sessioni in diretta, scaricare i materiali del corso e completare tutti gli esercizi. Il corso è strutturato in 2 giorni, ognuno con sessioni online interattive della durata di 4 ore.
L'impegno totale nel periodo del corso è di circa 10 ore, distribuite come segue:
- Compiti preliminari (30 minuti): Ti sarà richiesto di presentarti, completare un sondaggio sulle aspettative formative e guardare i materiali proposti.
- Sessioni in diretta (8 ore): Composte da due sessioni, ciascuna della durata di quattro ore, queste sessioni saranno condotte dagli esperti di PuntoSud. Comprendono lezioni, discussioni plenarie e di gruppo, lavoro di gruppo, quiz ed esercizi interattivi online. Le sessioni in diretta saranno registrate e rese disponibili sulla piattaforma di apprendimento.
- Materiale didattico aggiuntivo (1 ora): Per tutta la durata del corso, avrai a disposizione letture e documenti aggiuntivi.
- Discussione sul forum: Attraverso cui puoi porre domande e condividere informazioni rilevanti con i formatori e gli altri partecipanti.
- Compiti finali (30 minuti): Concludendo il corso, affronterai un test di uscita e compilerai un modulo di valutazione.
Il corso è rivolto a project managers, staff coinvolto nella gestione operativa, amministrativa e finanziaria delle iniziative finanziate dall’ AICS.
Tutto il materiale sarà disponibile 7 giorni di calendario prima della data di inizio e fino a 30 giorni di calendario dopo la conclusione dell'ultima sessione formativa.
Una volta completato tutto il materiale didattico e superato il test finale, il certificato di partecipazione per ciascun corso specifico sarà disponibile per il download dalla piattaforma di apprendimento. I certificati rimangono sempre disponibili nella tua pagina profilo, insieme allo storico di tutti i corsi della PuntoSud Academy a cui hai partecipato.
Per qualsiasi domanda, consulta le nostre FAQ. Se non trovi ciò che cerchi o hai bisogno di ulteriori informazioni, contatta il nostro servizio clienti.
GIORNO 1
- Entrata in vigore del contratto e la timeline dell’iniziativa
- Analisi del contratto e delle sue disposizioni principali e disposizioni speciali e in deroga o a supplemento delle Procedure Generali
- Ruolo e obblighi in capo al Soggetto Esecutore ed ai partners; ruolo del revisore esterno
- Procedure d’acquisto applicabili ed il piano d’acquisti
- La PRAG 2025 ed i suoi principi generali
- Il contratto quadro
- Eccezioni e deroghe
- Utilizzo e destinazione dei beni acquisiti al termine dell’iniziativa
- Requisiti, procedure e ruolo del revisore
- Le condizioni di eleggibilità
- Sistema di registrazione dei costi e contabilità
- Tasso di cambio applicabile
- I giustificativi di spesa e conservazione dei documenti
GIORNO 2
- Gestione dei flussi di comunicazioni relative all’iniziativa
- Obbligo di visibilità, comunicazione, informazione
- Tipologia e procedure per apportare modifiche Unilaterali e concordate
- La sospensione del progetto
- Timeline e requisiti generali
- Report narrativi con il Documento Unico di Progetto
- Report finanziari
- La relazione del revisore e gli altri allegati
- Pagamento finale e liberazione della garanzia
Simona Pogliani
Puntosud Academy - Head Of DepartmentSara Castagneto
Training Manager - TrainerSelect dates
Skill Level
Intermediate - Advanced